Väljakutsed ja võimalused eksisteerivad alati koos. Viimastel aastatel on meie riigis elama asunud paljud maailmatasemel teraviljatöötlemismasinaid tootvad ettevõtted ning loonud tervikliku tootmissüsteemi toiduainete töötlemise masinate ja elektroonikaseadmete ning müügiettevõtete jaoks. Nad ostavad järk-järgult plaanipäraselt Hiina tugevat teraviljatööstust, et monopoliseerida siseturg. Välismaiste seadmete ja tehnoloogiate sisenemine siseturule on pigistanud kodumaise teraviljamasinate tootmise elamispinda. Seega seisab Hiina teraviljamasinate tootmistööstus silmitsi tohutute väljakutsetega. Samas ärgitab see masinatööstust avama uusi turge, otsima eksporti ja minema maailma.
Viimastel aastatel on üha rohkem kodumaiseid teraviljamasinaid tootvaid ettevõtteid, kes on oma toodangut eksportinud. Eksportkaubanduse maht on aasta-aastalt kasvanud. Hiina teraviljamasinad on rahvusvahelisel turul teatud koha hõivanud. Tolli statistika järgi ulatus 2006. aasta jaanuarist aprillini teraviljatöötlemismasinate ja nende osade eksport Hiinas 15,78 miljoni USA dollarini ning looma- ja linnukasvatusmasinate eksport 22,74 miljoni USA dollarini.
Tänapäeval on kodumaises teraviljamasinate tootmises mõningaid probleeme, nagu tehniliste seadmete madal tase, nõrk bränditeadlikkus ja juhtimiskontseptsioon, mis vajavad parandamist. Hiina teraviljatööstuse praeguse olukorra põhjal peaksid kodumaised teraviljatöötlemismasinaid tootvad ettevõtted tugevalt tugevdama sisemist tugevust, tegema head tööd tööstuse konsolideerimisel, suurendama oma turu konkurentsivõimet, laiendama oma ärivaldkondi ja vaatama laiemale rahvusvahelisele turule. Ekspordikaubanduse valdkonnas peaksid meie riigi teraviljaettevõtted looma kindla ja kestva partnerluse, moodustama strateegilise liidu, kasutama turu võitmiseks täielikult ressursse, looma kulude vähendamiseks ühiselt kontorid ja müügijärgse teeninduse agentuurid teistes riikides. ja lahendada eksporditoodete müügieelse ja -järgse teeninduse probleemid. Et Hiina masinate tootmine ekspordiks uuele tasemele.
Postitusaeg: mai-15-2006